La actualización de las competencias básicas del ICF coach 5 - coach Status (coach Scene), oficialmente hablando: totalmente consciente con los clientes, mostrando un estilo abierto, flexible, realista y seguro. Como entrenador profesional, usted necesita:
mantener la atención al cliente, la observación aguda, la empatía y la respuesta;
mostrar curiosidad en el proceso de entrenamiento;
gestión de sus emociones, con los clientes;
responder con confianza al fuerte estado emocional de los clientes en el proceso de entrenamiento;
puede funcionar cómodamente en un espacio desconocido; Crear o permitir espacios de silencio, pausa o reflexión.
el Estado del campo de entrenamiento es una de las habilidades más importantes y poderosas que un entrenador puede tener, y puede facilitar o destruir la relación entre el cliente y el entrenador. 1234, 567, 890 durante el brote, después de más de un mes de aislamiento, la gente está más ansiosa que nunca por los vínculos de la vida real. ¿Como entrenador profesional, cómo puedo crear un campo de juego real, abierto, no crítico y seguro en cualquier situación para proporcionar a los clientes conversaciones de coaching personalizadas?
en el aprendizaje sistemático de coaching, usted puede aprender habilidades como escuchar activamente, hacer preguntas poderosas y establecer acuerdos de coaching, diseñar acciones, etc. Estas son habilidades a nivel "Doing", que se pueden dominar a través del aprendizaje y la práctica repetidos. Coach 8 cree que es más importante que los entrenadores practiquen las habilidades de coaching presencial. El proceso de aprendizaje del entrenador es realmente el cambio del entrenador de "Doing" a "being".
a través de enlaces reales, naturales y profundos con los clientes, también puede inspirar a los clientes a asociarse con el yo superficial (doing) con el yo más profundo (being).
un buen entrenador debe ser "invisible" y no imponer la autoconciencia, el juicio, los valores y la agenda a los clientes. El Estado del entrenador "being" es un baile entre el entrenador y el cliente, lleno de curiosidad y exploración espontánea.
habilidades presenciales de coach, mostrando el Estado más real del coach, también puede utilizar estas habilidades para promover e inspirar el crecimiento de la relación de coach del cliente. Estas habilidades incluyen: pacificación positiva, autenticidad, calma, coraje, empatía, conciencia, juego, sabiduría, entusiasmo.
ICF encontró que las características de personalidad de los entrenadores están estrechamente relacionadas con los resultados obtenidos por los clientes. No sólo porque las habilidades y habilidades del entrenador apoyan e inspiran a los clientes, sino también porque la relación entre el entrenador y el cliente tiene un impacto directo en los resultados (e incluso la relación entre el entrenador y el cliente es más importante para los resultados).
al establecer relaciones de coaching con los clientes, los entrenadores pueden encontrar que sus clientes valoran más y son los más capaces de utilizar la ventaja de carácter, o más exactamente el talento o los recursos.
del mismo modo, como entrenador, es importante descubrir y aprovechar sus fortalezas de carácter y habilidad. Cuanto más entrenadores aprovechen sus fortalezas y las de sus clientes, más fuertes serán sus resultados.
por lo tanto, los entrenadores profesionales, en el proceso de aprendizaje de coach 8 (coach bar), hemos establecido un gran número de sesiones de práctica, Coach Peer (peer coaching), MC (mentor coaching) y SC (Super coaching) en la práctica independiente y el proceso de orientación, para ayudar a todos a encontrar su propio estilo de coach, características de personalidad y ventajas de recursos, determinar su dominio de la excelencia, ¡Encuentra tu propio Estado "being"!
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