"Todo el mundo necesita un entrenador", dijo Schmidt, ex Presidente de Google.

"Todo el mundo necesita un entrenador", dijo Eric Schmidt, Director Ejecutivo de Google (ex Presidente y CEO). La razón por la que dice esto es que en un entorno empresarial cada vez más competitivo y estresante, los ejecutivos de alto nivel necesitan tomar decisiones rápidas y eficientes, y cómo evitar los puntos ciegos cognitivos y las perturbaciones emocionales para tomar buenas decisiones es que los entrenadores pueden apoyar a los ejecutivos de alto nivel para mejorar la capacidad de Toma de decisiones. ¿Entrenador

? ¿No es un atleta o un gimnasio lo que se necesita?

usted puede haber oído el término entrenador en el pasado en gran medida en el campo del deporte, de hecho, muchos atletas destacados deben tener un gran empujón detrás de él - constantemente motivar, inspirar y apoyar a su entrenador (entrenador). De hecho, el coaching se ha utilizado en la gestión de la Organización, el cultivo de talentos y la planificación de la vida durante casi 20 años en países como Europa y América. Incluyendo a Jack Welch, el ex Director Ejecutivo de Ge, Bill Gates de Microsoft, y el Presidente saliente Barack Obama, que tiene su propio entrenador de liderazgo, Jack Welsh incluso sugirió que "el mejor líder es el entrenador", porque el entrenador está comprometido con el potencial de inspirar a la gente, y todos los grandes líderes son capaces de hacer que la gente a su alrededor se supere constantemente, Ver nuevas posibilidades.

con la tendencia de la UCLA en el desarrollo mundial (volatilidad, incertidumbre, complejidad, ambigüedad de la diversidad), las personas necesitan una mayor capacidad de aprendizaje y adaptación para hacer frente y crear la transformación de la vida en cada etapa. Debido a la creciente demanda de "desarrollo personal", "gestión comunitaria", "desarrollo de talentos", "liderazgo de equipo", etc., los entrenadores de negocios, entrenadores corporativos, entrenadores ejecutivos de alto nivel, entrenadores de vida, entrenadores de aprendizaje, entrenadores de carrera, entrenadores de relaciones, La demanda de Entrenadores empresariales, entrenadores de rendimiento, etc. también está aumentando. La investigación muestra que la participación de los empleados, la satisfacción laboral, la comunicación en equipo y la mejora de la eficacia del liderazgo han mejorado significativamente.

también hay un número cada vez mayor de ejecutivos de alto nivel o propietarios de empresas con antecedentes comerciales que comienzan a entrar en cursos de capacitación de instructores y aprender a ser entrenadores porque han experimentado el poder de los entrenadores o esperan introducir el programa de liderazgo de coaching en la Organización. Aquí hay un ejemplo: como instructor de cursos en la Academia Internacional de coaching, es un curso de coaching profesional más temprano en el mundo, profesional de alta reputación de la Academia de coaching. La mayoría de los estudiantes de la clase son ejecutivos de alto nivel (especialmente el Departamento de recursos humanos) de empresas europeas y estadounidenses en la gran China. Consultores y formadores de empresas de consultoría de gestión. Todo el mundo espera obtener la certificación profesional de la Federación Internacional de entrenadores a través de un riguroso curso de entrenamiento. En la actualidad, la Federación Internacional de Entrenadores (ICF) es la Organización de certificación más confiable en el campo de los entrenadores en todo el mundo, y más del 60% de los entrenadores de certificación profesional se concentran en el ICF. La organización también es conocida por sus estrictas normas éticas y profesionales. ¿

si usted pregunta, por qué estos ejecutivos de alto nivel, consultores vienen a aprender a entrenar? En general, hay tres puntos clave: 1.234.567.890 1. La forma en que el equipo directivo da consejos e instrucciones no es aceptada o incluso fingida, pero la ejecución real es otra condición. Los líderes necesitan diferentes maneras de traer a la gente a la mente y promover la rendición de cuentas. 2. Se invitó a la empresa consultora a que realizara una investigación a fondo y mejorara la solución para la Organización, pero la empresa no necesariamente la llevó a cabo, o la mitad de la ejecución se encontró con dificultades, no sabía cómo resolverlas. En este momento, la forma de conectar a los entrenadores y cambiar realmente la cultura organizacional y el modo de pensar de los líderes ayudará a seguir promoviendo el efecto. 3. En el proceso de Transición de mi carrera y carrera, me encontré con el desafío de romper a través; O siempre ha querido ayudar a otros, pero el efecto no siempre es bueno, quiere encontrar una manera efectiva de crecer para ayudar a la gente a su alrededor. ¿Cómo sé cuándo necesito un entrenador?

las personas exitosas son buenas en el uso de Entrenadores porque saben que los entrenadores pueden ayudarse a sí mismos a superar puntos ciegos y desafiarse a sí mismos para acelerar sus metas. ¿Entonces, Cómo sabes si eres un buen entrenador? ¿Por favor, eche un vistazo a los siguientes temas, cuál es más adecuado para su estado de ánimo actual? 1. Tengo algunas preguntas que me gustaría que alguien con experiencia me diera respuestas. No quiero tomarme el tiempo para pensar por mí mismo. O simplemente no lo entiendo, espero que alguien me enseñe. 2. Espero que alguien me ayude a salir del dolor, la vida es ahora un caos, la vida también se ve afectada. 3. Tengo cierta confianza en mis habilidades, algunos cuellos de botella en la actualidad, y espero que alguien me ayude a examinar los puntos ciegos, encontrar nuevos avances y acompañarme en la acción. 4. Tengo un (o varios) objetivo importante (por ejemplo, querer una transición de carrera, mejorar la eficacia del equipo, querer un estilo de liderazgo más eficaz, querer impulsar el cambio organizacional, construir un estilo de vida saludable, comunicarse más suavemente con la gente a mi alrededor, integrarme más rápidamente en un nuevo entorno (trabajo), otros objetivos que pueden hacer que la curva de la vida siga aumentando..... N. Esperamos mejorar la capacidad necesaria para alcanzar el objetivo, reducir la exploración y promover la eficiencia.

si la situación es la primera pregunta, por lo general el Asesor o el maestro será más adecuado para sus necesidades; La segunda pregunta puede requerir más servicios de asesoramiento psicológico. Las preguntas 3 y 4 son buenos momentos para usar el entrenador. ¿Si quieres saber más sobre lo que es un entrenador, aquí está la FAQ de tu primer contacto con el entrenador:

1. Cuál es la diferencia entre un entrenador y un consultor o mentor? ¿2. Estoy interesado en el contenido de coaching. Dónde puedo encontrar más información? Federación Internacional de Entrenadores

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