En la era de la vuca, los requisitos para las personas, las organizaciones y el medio ambiente están aumentando constantemente, y los requisitos para la capacidad de los empleados y administradores de las empresas están aumentando constantemente, lo que requiere que la organización interna mantenga un aprendizaje ininterrumpido.
el método de aprendizaje basado en la acción se ha convertido en un modelo de coaching de equipo ampliamente utilizado en todo el mundo, y muchas de las 500 empresas más importantes del mundo han internalizado el aprendizaje de la industria en sus diversas actividades de gestión, proyectos de capacitación y desarrollo del desempeño. ¿Qué es el aprendizaje en acción?
"aprendizaje basado en la acción" fue inventado por el pensador de gestión británico REG revans en 1940 y aplicado a la formación organizacional en la industria del carbón en Inglaterra y Gales. El llamado aprendizaje basado en la acción, es decir, a través del aprendizaje basado en la acción, en un entorno de fondo con el objetivo especial de aprender, los problemas importantes a los que se enfrenta la Organización se toman como portadores, y los estudiantes tratan los problemas, tareas y proyectos en el trabajo real para lograr el Objetivo de desarrollar los recursos humanos y la Organización. El aprendizaje basado en la acción ha demostrado ser muy eficaz en el desarrollo de un gran número de liderazgo individual y capacidad de resolución de problemas en equipo, y se utiliza ampliamente como un arma poderosa en la capacitación de instructores empresariales y en los programas de desarrollo de liderazgo de empresas y organizaciones.
aprendizaje de acción a través de un marco perfecto para garantizar que los miembros del Grupo puedan resolver eficazmente los problemas reales en el proceso de aprendizaje y desarrollo. El método de aprendizaje basado en la acción no sólo puede promover la capacidad de aprendizaje de un proyecto o individuo específico, sino también promover la transformación de la Organización, crear una organización de aprendizaje y moldear la cultura empresarial.
aprendizaje en acción puede expresarse como la siguiente fórmula: al = P + q + R + I
al (aprendizaje en acción): aprendizaje en acción
P (conocimiento programado): conocimiento estructurado
q (preguntas): cuestionamiento (preguntas perspicaces)
R (reflexión): reflexión I (implementación) : execution
is Action Learning = structured Knowledge + Challenge + Reflection + Execution.
Con el fin de explicar mejor las características del aprendizaje basado en la acción, comparamos el aprendizaje basado en la acción con la formación tradicional en términos de entusiasmo, forma, contenido, efecto e influencia en el desempeño de las empresas.
ICF Team coach 8 Core Skills
Why to be Action Learning coach
Action Learning concept
Action Learning Operational Model and Process
Action Learning Leadership
Action Learning Process
individual Learning Leadership
Group Practice
Practice Feedback and Guidance
Coach 8 tiene la calificación de entrenamiento del curso de certificación aprobado por el ICF. Los estudiantes pueden obtener el certificado de terminación acsth o ACTP a través de la acumulación de horas de clase, y luego solicitar el certificado de certificación ACC o PCC al ICF. Esta es la única manera de solicitar la certificación ICF.
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ICF PCC Certification coach
International Culture Institution Facility Practitioner
Beijing Greatest coach Community icoach Secretary - General
Action Learning Action coach
United States Partner Training Certification Leader